Lenktynėse kaip versle: azartas ir adrenalinas neatsiejamas palydovas | Trevio

Lenktynėse kaip versle: azartas ir adrenalinas neatsiejamas palydovas

BMW M4 GT4 įvaizdinė1.jpg

Automobilių lenktynės šiais laikais labiau nei bet kada yra susijusios su verslu. Stipriai besikeičiantys vartotojų įpročiai ar konkurencinė kova – tai tik keletas priežasčių, dėl kurių įmonės nuolatos „dalyvauja lenktynėse“, stengdamos gerinti savo produktų ar paslaugų kokybę.

Logistikos sektorius ne išimtis. Pastarieji metai į šį sektorių atnešė kaip niekad daug sumaišties ir nepastovumo. Logistikos verslo atstovai turėjo būti ypač lankstūs bei greitai priimti sprendimus nuolat besikeičiančioje rinkoje. Ekspertų teigimu, šiuo metu logistikos įmonės verslo iššūkius sprendžia naudodamos inovatyvius ir kompleksinius sprendimus, pasitelkdamos procesų skaitmenizavimą. Šiandien viena iš efektyviausių krypčių logistikoje yra laikoma 3PL paslauga, sudaranti ištisą paslaugų kompleksą. Ši paslauga ne tik leidžia efektyvinti sandėlio procesus, bet ir jų transportavimą.

Viena iš efektyviausių logistikos krypčių – 3PL paslauga

Rūta Kovaliovienė – vienos iš didžiausių Baltijos šalyje 3PL įmonių grupės „VIA 3L” padalinio Lietuvoje personalo vadovė. R. Kovaliovienės teigimu, 3PL logistikos verslas iš tiesų labai specifinis, o vienas iš įmonės sėkmės elementų yra efektyviai dirbanti komanda. „Mes nuolat sekame, kiek operacijų kiekvienas padalinys padarė per dieną, kiek kiekvienas darbuotojas padaro per valandą, savaitę ir mėnesį, kaip kinta efektyvumas pagal prekę ar prekių grupę. Kurdami naujus procesus, diegdami naujas sistemas, siekiame kuo stipriau padidinti efektyvumą, kad kuo daugiau užsakymų galėtume pristatyti klientams kokybiškai ir laiku.“

Esminis logistikos įmonių tobulinimo aspektas – procesų efektyvumo didinimas

Skaitmeninio sprendimo „Trevio Warehouse“ vadovas Aidas Berškys taip pat efektyvumą išskiria kaip esminį logistikos įmonių tobulinimo aspektą, kurį lemia sklandus Tiekimo grandinės darbas. Sprendimo autoriaus teigimu, logistikos ateitis – skaitmeniniai sprendimai. „Daugelyje įmonių Tiekimo grandinė yra vienas svarbiausių ir kertinių įmonės efektyvumo veiksnių. Šiandieninės tiekimo grandinės yra taip persipynusios, kad įvykus sutrikimui, tai juntama visame pasaulyje. Be abejo, per artimiausius penkerius metus logistika ir tiekimo grandinės bus gerokai pažengusios ir atsparesnės tokiems įvykiams. Taip pat tikiu, jog logistika bus „žalesnė“, o visi dokumentai judės skaitmeniniu keliu.“

Šiandieninių logistikos įmonių sėkmę lemia ne tik greitai atliktos paslaugos

Kur daug pokyčių – daug rizikos ir adrenalino. Pasak įmonės „VIA 3L LT” atstovės, jų darbe svarbi kiekviena minutė. Ypač sezono laikotarpiu įmonė sulaukia daugybės užsakymų, dėl kurių adrenalinas yra neatsiejamas jų palydovas. „Žiūrime ar pavyks, ar spėsim priimti, suženklinti, atrinkti užsakymus, ar pristatysim laiku, tada jau su nekantrumu laukiame rezultato ir mėgaujamės akimirkomis, kai viskas pavyksta, o dažniausiai taip ir atsitinka“, teigia R.Kovaliovienė.

Siekiant išlaikyti lyderiaujančią poziciją rinkoje – labai svarbu greitai ir kokybiškai atlikti paslaugas. „VIA 3L LT” įmonės atstovė teigia, kad jų veikloje kokybė yra neatsiejama nuo greičio, tačiau jeigu viską darytų tik dėl laiko, neišvengtų didelių ir nemažai kainuojančių klaidų. Dėl šios priežasties įmonės ieško įrankių, padedančių išlaikyti aukštą paslaugų kokybę. „Ieškome naujų galimybių, kuriame naujus procesus, diegiame naujus įrankius (kaip pvz. „Trevio Warehouse“), kad klaidų tikimybė būtų kuo mažesnė, o planavimas aiškesnis.“, teigia įmonės atstovė.

eyJrZXkiOiJhdHRhY2htZW50c1wvUG9zdFwvZTNiYWU1MjgtMGMyNi00ZjlkLWE3MWQtOWUyM2FiMDRiM2FkXC9rbElDVzlKVVJyR2ZWSmxRYkptSU01SnUyMUJXYnc0TDg1TGJLeEVvLmpwZyIsImVkaXRzIjp7InJlc2l6ZSI6eyJ3aWR0aCI6MTA4MCwiZml0IjoiaW5zaWRlIi (1).jpg

Paklausus R. Kovaliovienės, ar įmonės darbo specifika panaši į lenktynininko lenktynių trasoje, pašnekovė pritaria. „Lenktynėse dirbantis personalas turi būti stipri profesionalų komanda, lygiai taip pat ir mūsų veikloje, kuo daugiau patyrusių ir stiprių darbuotojų, tuo mūsų rezultatai geresni ir lengviau prognozuojami. Mūsų kiekvienas nukrypimas nuo darbo standarto gali atnešti prastesnį rezultatą, todėl labai svarbu greita reakcija, polinkis priimti pokyčius ir stipri komanda.“